Barbados Agricultural Management Company (BAMC)
Barbados, ein Inselstaat in der Karibik, ist die Heimat des weltweit feinsten Zuckerrohrs. Dank seines gemäßigten Klimas blickt die Insel auf eine 400-jährige Geschichte des Zuckerrohranbaus zurück.
Die Herausforderung
Der Zuckerrohranbau, der jahrzehntelang das Rückgrat der Wirtschaft von Barbados bildete, ist in den letzten Jahren rückläufig. Dadurch schrumpft auch die für den Anbau genutzte Fläche, was dazu führte, dass die Produktion von 1,2 Millionen Tonnen Zuckerrohr auf nur noch 100.000 Tonnen zurückging.
Die BAMC stand vor einer großen Herausforderung. Um weitere Verluste zu verhindern und ihr landwirtschaftliches Geschäft zu verbessern, wollte sie mehr Flächen wieder in Produktion bringen und den Ertrag auf den bestehenden Flächen steigern. Doch es fehlte ihr an Möglichkeiten, den aktuellen Zustand zu bewerten, weshalb sie sich entschied, nach einer digitalen Agrarlösung zu suchen.
Die Lösung
Die BAMC führte die AGRIVI Farmmanagement-Software ein und schuf damit eine zentrale Plattform, über die Landwirte alle ihre Daten einfach erfassen, speichern, nachverfolgen und interpretieren können.
Alle Einträge werden sicher gespeichert und sind jederzeit und von überall zugänglich. AGRIVI sorgte für vollständige Rückverfolgbarkeit und Transparenz im gesamten Betrieb der BAMC.
Die Ergebnisse
Um ihr Farmmanagement auf die nächste Stufe zu heben und ihre Herausforderungen zu lösen, entschied sich die Barbados Agricultural Management Company für die Einführung der AGRIVI Farmmanagement-Software.
AGRIVI stellte eine zentrale Plattform bereit, über die Landwirte alle ihre Daten einfach erfassen, speichern, nachverfolgen und interpretieren können, und schuf so einen digitalen Zwilling ihrer Betriebe. Alle Einträge wurden sicher gespeichert und waren jederzeit, von überall und auf jedem Gerät zugänglich.
Darüber hinaus machte die BAMC durch die Einführung von AGRIVI ihre Produktion rückverfolgbar und transparent und schuf so Verantwortlichkeit und Effizienz. Heute nutzt sie nahezu alle Funktionen der App, mit einem Schwerpunkt auf Produktivität.
Der beste Beleg dafür, dass die BAMC ihre Ziele erreicht, ist die Tatsache, dass sie schon sehr bald nach der Einführung einen Umsatzanstieg von 10–15 % verzeichnete – was sie nur darin bestärkte, die erfolgreiche Zusammenarbeit fortzusetzen und alle Möglichkeiten der AGRIVI-Plattform auszuschöpfen.
"Wir hatten alle Informationen, aber keine Werkzeuge, um sie an einem Ort zu sammeln und Produktivität sowie Effizienz zu bewerten. Zudem fehlte uns die Verantwortlichkeit auf Betriebsebene. Genau hier kam AGRIVI ins Spiel und half uns, unser Geschäft wirklich zu organisieren. Wir haben bereits einen Umsatzanstieg von 10–15 % gesehen, und das ist erst der Anfang."
