African Greeneurs Horticulture (AG Horticulture)

AG Horticulture pratique une activité directe de la ferme à la table. Tout ce qu'elle produit est vendu à des supermarchés locaux, des restaurants et de grands distributeurs. Au départ, l'entreprise concentrait son activité sur la production de fleurs fraîchement coupées, mais elle a progressivement décidé d'étendre sa production aux légumes tels que les concombres, les poivrons, les tomates et les épinards bébé.

Pour garantir que ses produits respectent les normes de sécurité alimentaire requises, elle doit surveiller en permanence la qualité des produits, s'assurer des niveaux de résidus de pesticides et rester alignée sur les tendances mondiales. En parallèle, elle doit savoir précisément combien elle dépense pour chaque culture, la quantité totale de matières premières utilisées et les coûts associés à la production.

« Le plus grand défi était de ne pas savoir où se situaient tous nos coûts. Par exemple, nous achetions une certaine quantité d'engrais, nous en utilisions une partie, et il en restait dans l'entrepôt. Il était très difficile de savoir exactement quel était notre coût pour chaque article pendant la saison, mais aussi combien nous devions vendre pour réaliser un profit. C'était beaucoup de suppositions pour faire un calcul », a déclaré Kobang Maluleka, directeur général d'AG Horticulture.

Face à l'ensemble de ces défis, l'entreprise a décidé de rechercher une solution de gestion agricole capable d'organiser son activité et, après avoir étudié le marché, a choisi AGRIVI.

AG Horticulture a choisi AGRIVI après avoir étudié le marché. Le déploiement a été rapide et simple, accompagné par un Customer Success Manager dédié pour l'intégration.

Utilisé au départ pour le suivi des coûts de production, l'équipe a rapidement découvert les capacités plus larges d'AGRIVI — ordres de travail, suivi de l'utilisation des matériaux, enregistrement de l'irrigation et planification des récoltes.

Le déploiement du logiciel a été rapide et simple. L'équipe Customer Success d'AGRIVI a fourni les supports d'intégration et un Customer Success Manager dédié pour aider les employés lors de la saisie des données dans AGRIVI.

Au départ, AG Horticulture a commencé à utiliser AGRIVI pour suivre ses coûts de production, mais a rapidement réalisé qu'AGRIVI pouvait offrir une variété d'autres fonctionnalités permettant d'augmenter significativement son rendement et de réduire ses coûts globaux de production agricole, comme la planification traçable des activités et le suivi de leur exécution.

Aujourd'hui, l'entreprise utilise tous les modules d'AGRIVI, en se concentrant sur les ordres de travail pour enregistrer les activités quotidiennes réalisées ainsi que l'utilisation associée des matériaux agricoles et de l'eau d'irrigation. Son objectif principal est d'analyser l'ensemble de sa production sous serre pour déterminer quelle serre présente le meilleur ratio productivité/coût, en comprendre les raisons, tout en gérant avec succès les résultats possibles.

Peu après le déploiement du logiciel, l'entreprise a commencé à observer des changements dans ses opérations quotidiennes et sa gestion agricole. AGRIVI lui a non seulement permis de gérer plus facilement les activités de terrain, en sachant quoi faire et quand, mais lui a aussi donné une visibilité en temps réel sur ses stocks.

« La vue d'ensemble des stocks dans AGRIVI nous a permis de suivre en temps réel et à jour le stock de tous les articles entreposés, ainsi que d'enregistrer les pertes de produits. Pour chaque article, nous pouvons voir tous les changements de stock, quand et où il a été utilisé, tous les achats, et son lieu de stockage. » a conclu Kobang Maluleka.